Publications (95) Marta Rey García publications

2024

  1. Enhancing sustainable supply chains through traceability, transparency and stakeholder collaboration: A quantitative analysis

    Business Strategy and the Environment

  2. Social innovation in non-profit organizations: a measurement scale

    Innovation: The European Journal of Social Science Research, Vol. 37, Núm. 1, pp. 4-32

2023

  1. Construyendo ecosistemas de innovación social: La contribución del Tercer Sector de Acción Social a una transición digital e ecológica justa en España

    Plataforma de ONG de Acción Social

  2. Trazabilidad y transparencia para la sostenibilidad de la cadenade suministro textil-moda

    Transitando hacia una producción y consumo responsables (Universidad de Oviedo), pp. 133-167

  3. Volunteer omnichannel behavior in nonprofit organizations: Key antecedents and implications for management

    Nonprofit Management and Leadership, Vol. 34, Núm. 2, pp. 433-463

2022

  1. Downward accountability to beneficiaries in social enterprises: do partnerships with nonprofits boost it without undermining accountability to other stakeholders?

    Review of Managerial Science, Vol. 16, Núm. 5, pp. 1533-1560

  2. For the Love of Art? Episodic Volunteering at Cultural Events

    Voluntas, Vol. 33, Núm. 3, pp. 428-442

  3. Traceability and transparency for sustainable fashion-apparel supply chains

    Journal of Fashion Marketing and Management, Vol. 26, Núm. 2, pp. 344-364

  4. When the winner takes it all: online campaign factors influencing the success of donation-based crowdfunding for charitable causes

    International Review on Public and Nonprofit Marketing, Vol. 19, Núm. 4, pp. 763-780

2021

  1. Bibliometric map of literature on donation-based crowdfunding for charitable causes

    Innovación y estrategias en el comercio y en servivios en general: de lo físico a lo digital (Cátedra Fundación Ramón Areces de Distribución Comercial), pp. 323-333

  2. Contemporary Philanthropy in the Spotlight: Pushing the Boundaries of Research on a Global and Contested Social Practice

    Voluntas, Vol. 32, Núm. 2, pp. 185-193

  3. De la promesa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a la acción: El Caso de las Fundaciones Comunitarias en Canadá

    Foundation Review, Vol. 13, Núm. 4, pp. 32-46

  4. Managing multi-stakeholder relationships in nonprofit organizations through multiple channels: A systematic review and research agenda for enhancing stakeholder relationship marketing

    Public Relations Review, Vol. 47, Núm. 4

  5. Mapping the Field of Donation-Based Crowdfunding for Charitable Causes: Systematic Review and Conceptual Framework

    Voluntas, Vol. 32, Núm. 2, pp. 288-302

  6. Transitioning Collaborative Cross-Sector Business Models for Sustainability Innovation: Multilevel Tension Management as a Dynamic Capability

    Business and Society, Vol. 60, Núm. 5, pp. 1132-1173

  7. Walking the Talk on Sustainable Development Goals: The Case of Community Foundations in Canada

    Foundation Review, Vol. 13, Núm. 4, pp. 31-46

2020

  1. Criterios programáticos para la innovación docente en ciencias de la empresa: planificación didáctica orientada a la realidad empresarial

    Contextos universitarios tranformadores: boas prácticas no marco dos GID

  2. Enhancing the effects of university education for sustainable development on social sustainability: the role of social capital and real-world learning

    International Journal of Sustainability in Higher Education, Vol. 21, Núm. 7, pp. 1451-1476

  3. Filantropía para la innovación social: Estrategias colaborativas e integradoras para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

    Experiencias docentes innovadoras de marketing público y no lucrativo en la era de la economía colaborativa (Ediciones de la Universidad de Oviedo), pp. 129-143

  4. Plataformas digitales de crowdfunding solidario y marketing social: El caso de ‘Microdonaciones’ a estudio

    Experiencias docentes innovadoras de marketing público y no lucrativo en la era de la economía colaborativa (Ediciones de la Universidad de Oviedo), pp. 145-156