Capítulo 9. La innovación al servicio de las noticias en la RTS suiza. El caso de los formatos informativos Le Shorts, Le Rencard y Suisse Good

  1. López-Golán, Mónica 1
  2. Blasco-Blasco, Olga 2
  1. 1 Universidade da Coruña
  2. 2 Universitat de València
    info

    Universitat de València

    Valencia, España

    ROR https://ror.org/043nxc105

Revista:
Espejo de Monografías de Comunicación Social

ISSN: 2660-4213

Año de publicación: 2023

Título del ejemplar: Innovar en innovación televisiva. Análisis de casos de éxito en los medios públicos europeos

Número: 21

Páginas: 151-164

Tipo: Artículo

DOI: 10.52495/C9.EMCS.21.P107 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Las redes sociales se han convertido en los canales predilectos para el consumo de noticias entre las nuevas generaciones. Conocedores de esta tendencia, los medios europeos de servicio público tratan de adaptar sus estructuras al entorno virtual para aumentar su presencia en la esfera online y conectar con las audiencias más jóvenes. Uno de los casos más representativos de esta adaptación es el de la Radio Telévision Suisse (RTS) que, en plena transformación digital, ha decidido apostar por la difusión informativa a través de diferentes plataformas sociales. Para ello, la corporación suiza ha creado una unidad de producción innovadora desde la que experimenta con nuevas fórmulas informativas que cumplan con las exigencias de estas herramientas interactivas. En este capítulo se expone y analiza el proceso de creación y difusión de tres formatos nativos digitales producidos por esta unidad: Le Short, Le Rencard y Suisse Good. Se profundiza, fundamentalmente, en aquellos factores que influyen en el éxito sostenible en el tiempo de estos tres casos como la producción por parte de profesionales pertenecientes al mismo grupo etario del público objetivo al que van dirigidos o el que las redes sociales a través de las que se difunden sean consideradas como un medio en sí mismo y no un servicio auxiliar que distribuye los contenidos de los medios tradicionales de la corporación.

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Fuente de los datos: Dialnet