La actividad de sector maderero en las pymes del estado barinas (Venezuela). Propuesta de un plan estratégico sobre productividad

Abstract

El aspecto central de esta investigación consiste en conocer, a través de la percepción de los pequeños y medianos empresarios de la industria maderera en el Estado Barinas (Venezuela), cuál es la incidencia de los factores endógenos y exógenos sobre la productividad y competitividad de las mismas, mediante una visión que confirme elementos tanto del enfoque basado en la relación entre estrategia y entorno, como de las teorías más modernas sobre la forma de competir de las empresas. El marco metodológico escogido fue un proyecto factible, para cuyo diagnóstico se utulizó el estudio de campo. El tipo de metodología fue descriptivo y la herramienta de análisis utilizada fue la Matriz DAFO, de donde se fueron originando las fortalezas y debilidades. Las variables dieron lugar a los indicadores para la formulación del instrumento conformado por una escala ordinal de 25 items, cuyos resultados se analizaron por medio de métodos estadísticos descriptivos y de tendencia central para verificar las variaciones de las respuestas. Las unidades de análisis fueron los propietarios-gerentes de las PYMES. Se incluyó de la siguiente manera: son muy novedosos en el aspecto técnico y de mercadeo, pero dejan de lado los efectos administrativos y se muestran amenazados por el desafío financiero.El plan propuesto induce a un enfoque estratégico bien diferenciado en misión,visión,objetivos, estrategías,metas y políticas.