Investigación y análisis de procesos de fabricación y ensamblaje en astilleros dedicados a la construcción de buques tecnológicamnete complejos mediante la aplicación de las técnicas de fabricación LEAN

Resumo

La gran crisis económica mundial que se ha vivido en estos últimos años ha hecho imprescindible que empresas punteras en sectores tan dispares y competitivos como la automoción, aeronáutica, informática, etc. hayan tenido que reinventarse buscando una mayor competitividad, usando para ello como palancas de cambio tanto la mejora en la gestión como un nuevo modelo de fabricación. Estos valores son los que aporta lean, metodología evolucionada del Sistema de Producción de Toyota (TPS). Esta tesis se centra en la aplicación de la metodología lean a la construcción de buques no estándar con naturaleza de prototipo, lo cual no ha sido planteado hasta la fecha a nivel de la unión europea ni fuera de ella. Para ello se han analizado con detalle los procesos de fabricación de un astillero dedicado a la construcción de buques tecnológicamente complejos, desde dos perspectivas diferentes: - La tradicional, en la que el buque se construye con procesos que apenas han cambiado en los últimos 30 años, y - Utilizando la metodología lean, mediante la aplicación de diferentes técnicas y herramientas de este modelo de gestión y observando su repercusión en el proceso productivo del análisis comparativo de los resultados obtenidos se deduce que aplicando metodologías lean pueden lograrse mejoras sorprendentes en las métricas de los procesos, en ocasiones superiores al 40% y que difícilmente eran predecibles antes de empezar esta investigación.